為什么公司招不到人呢，為什么有的企業(yè)招不到人呢

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-29 05:13:49 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，為什么有的企業(yè)招不到人呢
2，企業(yè)為什么招不到人
3，企業(yè)為何招不到人

1，為什么有的企業(yè)招不到人呢

待遇差，發(fā)展前景，上升空間差

你要招人這件事知道的不多。要宣傳。缺乏吸引力，比如待遇、勞動(dòng)強(qiáng)度等。圈地運(yùn)動(dòng)造就了廣泛的人有資產(chǎn)，工作在這些人心目中是生活方式的需求，而非必要。通脹帶來(lái)的需要更高收入維持。大企業(yè)、知名企業(yè)形成應(yīng)聘的羊群效應(yīng)。

工資低唄，只要錢(qián)到位，不怕沒(méi)有人

要么錢(qián)少，要么管的人家不開(kāi)心。

管理不當(dāng)，待遇與勞動(dòng)力不相當(dāng)，環(huán)境差

為什么有的企業(yè)招不到人呢

2，企業(yè)為什么招不到人

企業(yè)招不到人無(wú)非就是工資低了，或者工作環(huán)境不好?，F(xiàn)在用人成本太高了。而且新生代的年輕人不太愿意從事一線崗位工作。再加上一線企業(yè)的薪資待遇與中西部地區(qū)相比優(yōu)勢(shì)不明顯，所以造成大批勞動(dòng)力返鄉(xiāng)。這就造成勞動(dòng)力供給不足。所以才會(huì)形成企業(yè)招不到人，即使招到人也留不住人。

薪資報(bào)酬可以時(shí)情況而定，如果小企業(yè)急需人才，那么就得讓利于人，這樣才能找到人。其實(shí)小企業(yè)定的薪資應(yīng)該比同行大企業(yè)略高一些而且比當(dāng)?shù)刈罡吖べY低些，太高了讓人感覺(jué)不真實(shí)，太少了打動(dòng)不了人。很多時(shí)候做銷(xiāo)售的人并不是想一直做銷(xiāo)售，所以的給他一些升值的希望。

企業(yè)為什么招不到人

3，企業(yè)為何招不到人

可能性1招聘渠道狹隘2招聘預(yù)算不足3招聘崗位與招聘渠道不兼容4人力資源結(jié)構(gòu)失衡，供求不平衡5地區(qū)差異6薪資待遇問(wèn)題7崗位要求與實(shí)際情況不符8公司聲譽(yù)、經(jīng)營(yíng)狀況解決方法1根據(jù)行業(yè)特性、需要招聘職位的特點(diǎn)針對(duì)性確定招聘渠道如：找流水線工人就不要在網(wǎng)上發(fā)布，效果不好，可以?xún)?nèi)部推薦、散發(fā)小廣告、聯(lián)系中介、派遣機(jī)構(gòu)等2如果招聘渠道無(wú)問(wèn)題，是信息傳達(dá)度不足（如在小網(wǎng)站法招聘廣告），則需要適當(dāng)加大預(yù)算，可考慮在51JOP、智聯(lián)等知名網(wǎng)站與報(bào)紙3調(diào)查同行業(yè)薪酬水平，確定是否合理4公司地點(diǎn)偏僻、聲譽(yù)等問(wèn)題，短期內(nèi)無(wú)法解決5崗位要求設(shè)置合理，如果急招可適當(dāng)降低要求，通過(guò)優(yōu)化培訓(xùn)達(dá)到績(jī)效的要求。

一是企業(yè)太小了，求職者也想找一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)二是企業(yè)屬于夕陽(yáng)行業(yè)，沒(méi)什么前途三是企業(yè)給的待遇相對(duì)于同行業(yè)來(lái)說(shuō)較低四是企業(yè)屬于低端產(chǎn)業(yè)，對(duì)個(gè)人發(fā)展沒(méi)有積極的作用

企業(yè)為何招不到人