亚洲乱码国产乱码精品精可以看,国产成人aaa

本文目錄一覽

1，什么是飾窗效應(yīng)
2，什么是生物組織的水窗效應(yīng)
3，就可能給人以某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶這種效應(yīng)叫什
4，心理學(xué)上的十大效應(yīng)是什么
5，破窗效應(yīng)是什么意思

1，什么是飾窗效應(yīng)

飾窗效應(yīng)最早出現(xiàn)在基金投資行為的研究中

搜一下：什么是飾窗效應(yīng)

什么是飾窗效應(yīng)

2，什么是生物組織的水窗效應(yīng)

水床效應(yīng)形象地說，水床效應(yīng)（waterbed bed effect）指類似于水床一樣“此消彼長”的現(xiàn)象。

什么是生物組織的水窗效應(yīng)

3，就可能給人以某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶這種效應(yīng)叫什

叫破窗效應(yīng)。破窗效應(yīng)(Break Pane Law)，是關(guān)于環(huán)境對人們心理造成暗示性或誘導(dǎo)性影響的一種認(rèn)識?！捌拼靶?yīng)”理論是指：如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。發(fā)現(xiàn)問題就要及時矯正和補(bǔ)救。

正確答案：b 解析：【解析】acd三項符合定義的要件，屬于破窗效應(yīng)。b項是累計的結(jié)果，而不是破窗效應(yīng)，排除。因此，本題選擇b選項。

就可能給人以某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶這種效應(yīng)叫什

4，心理學(xué)上的十大效應(yīng)是什么

1、鳥籠邏輯在一個房間里最顯眼的地方掛一只漂亮的鳥籠，用不了幾天，這間房子的主人一定會做出以下兩個選擇：要么買一只鳥回來，要么把鳥籠扔掉。因為作為一個正常人都知道，鳥籠是放鳥的，所以鳥籠邏輯的原因其實很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。2、破窗效應(yīng)破窗效應(yīng)是指如果一個房間的窗戶破了，而沒有人去修補(bǔ)它，那么這個房間的其他窗戶也會在之后被人打破。它指代任何壞事，如果在開始時沒有阻攔掉，形成風(fēng)氣，那么今后也很難改掉，就好像河堤一個小缺口沒有及時修補(bǔ)，可以崩壩，造成千百萬倍的損失。3、責(zé)任分散效應(yīng)我們都知道很多時候我們在在公共場合遭遇歹徒搶劫，或者是偷竊的，可能很多旁觀者并不會施以援手，而這種現(xiàn)象就叫做責(zé)任分散效應(yīng)。這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因為在不同的場合，人們的援助行為確實是不同的。4、帕金森定律帕金森定律又叫“官場病”、“組織麻痹病”或者“大企業(yè)病”，它是指一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。但第一條和第二條出路是走不通的，于是這個官員只能選擇第三條出路。5、暈輪效應(yīng)暈輪效應(yīng)就是在人際交往中，人身上表現(xiàn)出的某一方面的特征，掩蓋了其他特征，從而造成人際認(rèn)知的障礙。比如有的老年人對青年人的個別缺點，或衣著打扮、生活習(xí)慣看不順眼，就認(rèn)為他們一定沒出息；有的青年人由于傾慕朋友的某一可愛之處，就會把他看得處處可愛，情人眼里出西施。6、蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)由美國氣象學(xué)家洛倫茲在在解釋空氣系統(tǒng)理論時提出：亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。其含義是：任何微小的初始變化，經(jīng)不斷放大都會造成極其巨大的影響。7、鱷魚法則其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。8、鲇魚效應(yīng)：挪威人愛吃沙丁魚，尤其是活魚。但是沙丁魚生性懶惰，不愛運動，返航的路途又很長，因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了。鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。9、青蛙現(xiàn)象居安思危。舒適的環(huán)境就是最危險的時刻。已習(xí)慣的生活方式，也許就是你最危險的生活方式，不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方10、羊群效應(yīng)羊群是一種很散亂的組織，平時在一起也是盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠(yuǎn)處有更好的草。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理。

5，破窗效應(yīng)是什么意思

破窗效應(yīng)：及時矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問題。破窗效應(yīng)的由來美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年進(jìn)行了一項實驗，他找來兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產(chǎn)階級社區(qū)，而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗克斯的那輛，他把車牌摘掉，把頂棚打開，結(jié)果當(dāng)天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛，一個星期也無人理睬。后來，辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結(jié)果呢，僅僅過了幾個小時，它就不見了。以這項實驗為基礎(chǔ)，政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個“破窗效應(yīng)”理論，認(rèn)為：如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮。破窗效應(yīng)的表現(xiàn) 我們?nèi)粘Ｉ钪幸步?jīng)常有這樣的體會：桌上的財物，敞開的大門，可能使本無貪念的人心生貪念；對于違反公司程序或廉政規(guī)定的行為，有關(guān)組織沒有進(jìn)行嚴(yán)肅處理，沒有引起員工的重視，從而使類似行為再次甚至多次重復(fù)發(fā)生；對于工作不講求成本效益的行為，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不以為然，使下屬員工的浪費行為得不到糾正，反而日趨嚴(yán)重。等等。一間房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)，隔不久，其他的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻上如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有清洗掉，很快墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西。而在一個很干凈的地方，人們會很不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)，人們就會毫不猶豫地隨地亂扔垃圾，絲毫不覺得羞愧。這就是“破窗效應(yīng)”的表現(xiàn)。制度化建設(shè)在企業(yè)管理中已經(jīng)是老生常談了。但是，現(xiàn)實的情況往往是制度多，有效的執(zhí)行少。長此以往，企業(yè)的發(fā)展會很尷尬。對公司員工中發(fā)生的“小奸小惡”行為，管理者要引起充分的重視，適當(dāng)?shù)臅r候要小題大做，這樣才能防止有人效仿，積重難返。美國有一家公司，規(guī)模雖然不大，但以極少炒員工魷魚而著稱。有一天，資深車工杰瑞在切割臺上工作了一會兒，就把切割刀前的防護(hù)擋板卸下放在一旁。沒有防護(hù)擋板，雖然埋下了安全隱患，但收取加工零件會更方便、快捷一些，這樣杰瑞就可以趕在中午休息之前完成三分之二的零件了。不巧的是，杰瑞的舉動被無意間走進(jìn)車間巡視的主管逮了個正著。主管雷霆大怒，令他立即將防護(hù)板裝上之后，又站在那里大聲訓(xùn)斥了半天，并聲稱要作廢杰瑞一整天的工作。第二天一上班，杰瑞就被通知去見老板。老板說：“身為老員工，你應(yīng)該比任何人都明白安全對于公司意味著什么。你今天少完成了零件，少實現(xiàn)了利潤，公司可以換個人換個時間把它們補(bǔ)起來，可你一旦發(fā)生事故、失去健康乃至生命，那是公司永遠(yuǎn)都補(bǔ)償不起的……。離開公司那天，杰瑞流淚了，工作了幾年時間，杰瑞有過風(fēng)光，也有過不盡人意的地方，但公司從沒有人對他說不行?？蛇@一次不同，杰瑞知道，這次碰到的是公司靈魂的東西。在管理實踐中，管理者必須高度警覺那些看起來是個別的、輕微的，但觸犯了公司核心價值的“小的過錯”，并堅持嚴(yán)格依法管理?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。不及時修好第一扇被打碎玻璃的窗戶，就可能會帶來無法彌補(bǔ)的損失。