現(xiàn)任公司總經(jīng)理及-2總監(jiān)，原光大保德信基金管理公司股票投資 總監(jiān)。原華夏基金管理公司投資副手總監(jiān)，1 基建-2/正確把握項(xiàng)目策劃的決策階段投資方向、大學(xué)基建工程投資掌控當(dāng)前局勢(shì)？大學(xué)的控制措施基建工科投資？基建Project投資成本管理與控制？目前公司市場(chǎng)總監(jiān)，原光大保德信基金管理有限公司銷售總監(jiān)，風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)。

大家好，我是菜鳥(niǎo)理財(cái)顧問(wèn)投資專家:辛隊(duì)長(zhǎng)基建，這無(wú)疑是現(xiàn)在市場(chǎng)上的一盞明燈。3月以來(lái)，已有7只公募基金上報(bào)了與“打新基建”相關(guān)的指數(shù)基金。前不久，中證指數(shù)公司也對(duì)基建相關(guān)指數(shù)的編制方案進(jìn)行了修訂，兩個(gè)基建指數(shù)成為“新基建”指數(shù)?，F(xiàn)在“新基建”這個(gè)概念興起了，怎么才能分一杯羹呢？官方首次提到“新基建”是在2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在地方政府發(fā)行的專項(xiàng)債券中，新增基建的占比已經(jīng)從2019年的0.6%上升到1月份的3.9%和2020年2月份的14.8%。多省近日發(fā)布2020年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃名單。目前公布的投資金額已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)億，其中不乏新項(xiàng)目基建?？吹竭@里你可能會(huì)疑惑，基建為什么要在前面加“新”字？這幾年全社會(huì)都在討論“GDP保6”這件事。

問(wèn)題1:工程監(jiān)理主要做什么？所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其工程管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包商的施工行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)督的主要方法是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。監(jiān)理的主要任務(wù)是控制建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位說(shuō)建設(shè)項(xiàng)目在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成并投入使用。

學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和相應(yīng)的圖集，對(duì)施工圖紙、符號(hào)、材料、材料等有初步的概念。邊工作邊學(xué)習(xí)，可以慢慢跟上，直到熟練為止。先看圖紙，把大系統(tǒng)分成小系統(tǒng)，由大到小，一路往下，直到最后，從而有一個(gè)初步的系統(tǒng)概念。在工作中，遇到疑惑，其實(shí)簡(jiǎn)單就是簡(jiǎn)單，復(fù)雜就是復(fù)雜。

石博:法學(xué)碩士?，F(xiàn)任上海尚雅投資管理有限公司董事長(zhǎng)原華夏基金管理公司投資副手總監(jiān)。曾任君安證券股份有限公司副總經(jīng)理投資上海總部銀行部、上海申華實(shí)業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，1999年加入華夏基金管理有限公司擔(dān)任投資副手總監(jiān)和股票投資的常務(wù)副總經(jīng)理，擔(dān)任基金興科第二任基金經(jīng)理石波先生有16年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)投資。興華基金(離職時(shí))是國(guó)內(nèi)累計(jì)回報(bào)最高的基金，華夏回報(bào)(離職時(shí))是國(guó)內(nèi)分紅最多的基金。

現(xiàn)任公司總經(jīng)理及-2總監(jiān)，原光大保德信基金管理公司股票投資 總監(jiān)。他曾任申銀國(guó)際問(wèn)題研究院研究員，長(zhǎng)盛基金管理公司成長(zhǎng)價(jià)值基金經(jīng)理。2004年3月加入光大保德信基金管理公司股票-2總監(jiān)兼任量化核心與新成長(zhǎng)基金經(jīng)理，13年管理經(jīng)驗(yàn)投資。陳志丹先生:工商管理碩士。目前公司市場(chǎng)總監(jiān)，原光大保德信基金管理有限公司銷售總監(jiān)，風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)。

基建項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中項(xiàng)目投資造價(jià)的管理水平直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此加強(qiáng)項(xiàng)目投資造價(jià)管理和控制是項(xiàng)目效益最大化的基本保證，也是建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分?；≒roject投資成本管理與控制的過(guò)程貫穿于項(xiàng)目的計(jì)劃決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程承包施工階段和工程竣工結(jié)算階段，財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程、全方位、全員性特征應(yīng)在這一過(guò)程中得到體現(xiàn)。

減少資金投入，將工程造價(jià)控制在合理的額度內(nèi)，達(dá)到最佳投資效益。1-0 投資正確把握方向投資在項(xiàng)目策劃決策階段，加強(qiáng)資金籌措風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為項(xiàng)目的成本控制打好基礎(chǔ)投資是決策階段的首要任務(wù)。基建項(xiàng)目的規(guī)劃決策主要是指項(xiàng)目的可行性研究，包括市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)方案和建設(shè)條件研究、經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)等。其中，經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的核心。

教育基礎(chǔ)設(shè)施作為國(guó)家教育服務(wù)體系和國(guó)家教育能力建設(shè)的重要組成部分，是教育事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)可靠接班人的基本保障?；üこ套鳛榻逃窘ㄔO(shè)的核心部分之一，是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，也是高校風(fēng)險(xiǎn)管理的重要領(lǐng)域，受到了高校的廣泛重視，并建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制。按照慣例，項(xiàng)目投資的規(guī)模和控制是教育部年度基建專項(xiàng)檢查的核心內(nèi)容，也是審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的重點(diǎn)。

分析部分高校建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程控制的現(xiàn)狀投資，從項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、全過(guò)程監(jiān)理四個(gè)方面說(shuō)明存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的投資控制建議，以提高高校的管理水平基建項(xiàng)目。1簡(jiǎn)介高校基建工科，尤其是新校區(qū)的建設(shè)，一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。高校建設(shè)項(xiàng)目多樣化，建設(shè)周期長(zhǎng)，工期緊，從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工交付環(huán)節(jié)多，實(shí)施涉及部門(mén)廣。諸多因素導(dǎo)致高校新校區(qū)建設(shè)或多或少存在管理瓶頸。

2高?，F(xiàn)狀基建Engineering投資Control近年來(lái)，在國(guó)家的大力支持下，江蘇省近三分之二的高校適應(yīng)發(fā)展創(chuàng)新融資思路和措施，撥款、貸款、籌集、置換并舉，克服了資金瓶頸，進(jìn)行了校園的新建和擴(kuò)建，校園基礎(chǔ)設(shè)施和硬件環(huán)境得到明顯改善。各級(jí)各類高校在辦學(xué)規(guī)模、教育教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)模式和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)。