Pro: 開(kāi)源重要的是，核心技術(shù)掌握在國(guó)際原材料廠商手里，比如德國(guó)巴斯夫，法國(guó)Silab，美國(guó)道康寧，英國(guó)何達(dá)，日本Seika。美國(guó)有哪些中國(guó)沒(méi)有的核心技術(shù)？中國(guó)沒(méi)有的如下:1，化妝品(配方)目前，90%以上的高端護(hù)膚品市場(chǎng)被國(guó)外品牌占據(jù)，國(guó)內(nèi)品牌盡管近年來(lái)大力發(fā)展，也只能停留在大眾市場(chǎng)。

過(guò)去10年，越來(lái)越多的印度人進(jìn)入世界頂級(jí)企業(yè)擔(dān)任高管；世界500強(qiáng)企業(yè)中，有75位外籍CEO，印度人占10席。為什么會(huì)產(chǎn)生“印度效應(yīng)”？為什么印度CEO的管理能力如此出眾？這甚至成為一些美國(guó)商學(xué)院的研究課題之一。登頂世界級(jí)企業(yè)2017年9月，世界制藥巨頭諾華公司宣布，諾華公司全球CEO姜慕忠于2018年退休，VasNarasimhan接替其出任新CEO。

他的履歷非常光鮮:早年畢業(yè)于芝加哥大學(xué)生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)，后進(jìn)入哈佛醫(yī)學(xué)院和哈佛肯尼迪政治學(xué)院，分別獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位和公共政策碩士學(xué)位。VasNarasimhan最初在麥肯錫工作，2005年加入諾華。在升任CEO之前，他曾擔(dān)任諾華全球藥物開(kāi)發(fā)主管和首席醫(yī)療官。與一些有營(yíng)銷(xiāo)或法律背景的CEO不同，VasNarasimhan是前沿科學(xué)的倡導(dǎo)者，一直從事新藥的開(kāi)發(fā)。

最近的中美貿(mào)易戰(zhàn)既是挑戰(zhàn)，也是歷史性的機(jī)遇，會(huì)促使很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重組、重構(gòu)，甚至徹底改造自己。芯片是這場(chǎng)中美貿(mào)易戰(zhàn)的焦點(diǎn)。由于對(duì)華為的各種影響，全球芯片行業(yè)被置于聚光燈下國(guó)際。貿(mào)易戰(zhàn)背景下，芯片產(chǎn)業(yè)鏈的哪些環(huán)節(jié)會(huì)發(fā)生什么變化？這些變化會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生什么影響投資？有哪些新的機(jī)會(huì)？2019年6月，中國(guó)發(fā)放了首批5G牌照，比原定的2020年5G商用時(shí)間表提前了整整一年。這說(shuō)明推動(dòng)歷史發(fā)展是人為的。

石鑫博士是Imagination公司負(fù)責(zé)中國(guó)戰(zhàn)略市場(chǎng)和生態(tài)的高級(jí)總監(jiān)。他在處理器設(shè)計(jì)和軟件生態(tài)方面擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在加入Imagination之前，他在華為公司擔(dān)任智能計(jì)算業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)。此前，施博士曾在AMD、ARM、Synopsys、三星半導(dǎo)體韓國(guó)總部等公司擔(dān)任不同的技術(shù)和商業(yè)職務(wù)。石鑫博士畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院聲學(xué)研究所。他的研究方向是處理器設(shè)計(jì)，他還擁有北京大學(xué)的MBA學(xué)位。

隨著信息技術(shù)與人類(lèi)生產(chǎn)生活的融合，全球數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)和海量聚合的特點(diǎn)。無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是公眾，都越來(lái)越意識(shí)到數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此，近年來(lái)各地紛紛成立大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)局，企業(yè)推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理。大數(shù)據(jù)輻射的行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的電信、金融逐漸擴(kuò)展到工業(yè)、醫(yī)療、教育。一時(shí)間，似乎各行各業(yè)都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)，人人都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)。但也有聲音認(rèn)為，大數(shù)據(jù)迎來(lái)了“七年之癢”，面對(duì)大數(shù)據(jù)熱潮需要一些“冷思考”。

未來(lái)中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？1.大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)取得顯著進(jìn)展。過(guò)去幾年，大數(shù)據(jù)的概念已經(jīng)深入人心。“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”已經(jīng)成為大家的共識(shí)，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為堪比石油、黃金、鉆石的戰(zhàn)略資源。五年來(lái)，我國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)政策逐步完善，技術(shù)、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)取得顯著進(jìn)展。政策方面，我國(guó)從中央到地方的大數(shù)據(jù)政策體系已經(jīng)基本完善，目前已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。

樓上的大哥很老實(shí)，一句“我還沒(méi)慢慢看”就是一句快人快語(yǔ)。呵呵，從辯論的角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為“在能源危機(jī)的情況下”這個(gè)限定詞讓贊成者損失很大。因?yàn)檫@個(gè)限定詞，大家都會(huì)覺(jué)得有能源危機(jī)，哪怕能源再多(")我覺(jué)得，要想玩這個(gè)游戲，就要想方設(shè)法把【在能源危機(jī)的情況下】變成【如何解決能源危機(jī)】。只有這樣，才能變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)方說(shuō)，在能源危機(jī)的情況下，我們應(yīng)該削減開(kāi)支，不應(yīng)該浪費(fèi)。正因?yàn)槟茉次C(jī)，我們應(yīng)該迅速找到解決危機(jī)的辦法。

中國(guó)已經(jīng)掌握的技術(shù)如下:1?；瘖y品(配方)目前，90%以上的高端護(hù)膚品市場(chǎng)被國(guó)外品牌占據(jù)。雖然國(guó)產(chǎn)品牌這幾年很努力，但也只能停留在大眾市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示，其實(shí)外資品牌在核心技術(shù)上并沒(méi)有壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)。核心技術(shù)掌握在國(guó)際原材料廠商手中，如德國(guó)巴斯夫、法國(guó)Silab、美國(guó)道康寧、英國(guó)何達(dá)、日本Seika等。即使是強(qiáng)大的跨國(guó)品牌，也依賴(lài)于這些生化巨頭提供的原料和技術(shù)支持。

但是在這些方面，中國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌還是非常欠缺的。2.跑鞋(減震系統(tǒng))對(duì)于跑步者來(lái)說(shuō)，一雙高性能的跑鞋非常重要，但遺憾的是，很少有消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)品牌的專(zhuān)業(yè)跑鞋。目前國(guó)外品牌占領(lǐng)了專(zhuān)業(yè)跑鞋市場(chǎng)，這些品牌確實(shí)擁有一些國(guó)內(nèi)品牌沒(méi)有的核心技術(shù)，以中底減震技術(shù)來(lái)說(shuō)，這是決定一雙運(yùn)動(dòng)跑鞋好壞的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)跑鞋品牌SAUCONY所擁有的網(wǎng)格減震系統(tǒng)，被認(rèn)為是世界上唯一可以同時(shí)提供緩沖和穩(wěn)定功能的中底技術(shù)系統(tǒng)，可以提高運(yùn)動(dòng)鞋的穩(wěn)定性和緩沖性能。