av在线手机版,欧美一区二区免费在线观看,四虎884a,久久久天堂国产精品,91精品国产乱码久久久久久,欧美一区亚洲,国产天堂久久

首頁(yè) > 股市基金 > 問(wèn)答 > 召集供應(yīng)商開(kāi)會(huì)準(zhǔn)備什么，中小企業(yè)怎么召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)

召集供應(yīng)商開(kāi)會(huì)準(zhǔn)備什么，中小企業(yè)怎么召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-26 00:18:46 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，中小企業(yè)怎么召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)
2，如何做好供應(yīng)商交流大會(huì)
3，剛調(diào)入到供應(yīng)部做材料采購(gòu)的人員公司打算召開(kāi)一個(gè)供應(yīng)商見(jiàn)面會(huì)
4，供應(yīng)商大會(huì)比較好的形式和內(nèi)容
5，如何召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)有哪些流程

1，中小企業(yè)怎么召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)

先明確開(kāi)會(huì)的目的，明確目的之后有針對(duì)性的策劃整個(gè)方案。從公司的角度肯定是想讓供應(yīng)商有更好的配合和更低的價(jià)格；從供應(yīng)商的角度肯定是想知道未來(lái)能有多大的訂單。一些重點(diǎn)供應(yīng)商要有針對(duì)性的制定談判方案。大會(huì)不需要搞得很隆重，關(guān)健是要有效果，達(dá)到最初的目的。吸引供應(yīng)商的永遠(yuǎn)是未來(lái)的訂單，所以多從這方面鼓舞他們。

中小企業(yè)怎么召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)

2，如何做好供應(yīng)商交流大會(huì)

樓上已經(jīng)說(shuō)得比較全了，再補(bǔ)充兩點(diǎn)：1、供應(yīng)商一年來(lái)質(zhì)量業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與匯總，并提出主要的問(wèn)題點(diǎn)。2、公司未來(lái)一年的發(fā)展目標(biāo)，與對(duì)質(zhì)量方面的要求及相關(guān)的政策。

如何做好供應(yīng)商交流大會(huì)

3，剛調(diào)入到供應(yīng)部做材料采購(gòu)的人員公司打算召開(kāi)一個(gè)供應(yīng)商見(jiàn)面會(huì)

先不要說(shuō)，多看、多做、多想、多觀察、少說(shuō)話為佳。待全部熟悉以后再發(fā)言也不遲。

你好！新人可是對(duì)全體廠商（1）報(bào)價(jià)皆按前任談判的價(jià)格來(lái)，切不可趁勢(shì)變動(dòng)。要漲價(jià)也要書(shū)面申請(qǐng)交上來(lái)一個(gè)月后審核報(bào)備再說(shuō)。（2）在座都是長(zhǎng)期供貨商期望大家關(guān)注的是長(zhǎng)期而不是眼前的短利。（3）演講完畢謝謝僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

多聽(tīng) 多觀察

剛調(diào)入到供應(yīng)部做材料采購(gòu)的人員公司打算召開(kāi)一個(gè)供應(yīng)商見(jiàn)面會(huì)

4，供應(yīng)商大會(huì)比較好的形式和內(nèi)容

第一種、產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)討論高峰會(huì)的形式。第二種、新產(chǎn)品推廣交流推廣會(huì)的形式。第三種、優(yōu)秀供應(yīng)鏈表章大會(huì)。第四種、企業(yè)誠(chéng)信互訪交流活動(dòng)。第五種、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)大會(huì)。

這也太寬泛、空洞了吧！開(kāi)個(gè)大會(huì)不就是為了供應(yīng)商來(lái)年能夠重視自己，穩(wěn)定客戶嗎？從這方面著手可以來(lái)一個(gè)廠家供應(yīng)商綠色發(fā)展戰(zhàn)略什么的，什么贏在中國(guó)、贏在終端、贏在理念、步步為贏、贏銷(xiāo)策略等等，吹一吹自己的發(fā)展思路，不是為了壓榨他們，而是共同發(fā)展品牌，平衡利潤(rùn)了等等?；蛘咭苑窒硖接懙姆绞剑接懫放迫绾紊罨鹊?，借鑒供應(yīng)商意見(jiàn)等等！哦對(duì)了，如果你是零售商的話，也和上面說(shuō)的差不多，也是為了供應(yīng)商來(lái)年能夠重視自己，給個(gè)好政策什么的，所以也是吹吹自己的理念等等!

5，如何召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)有哪些流程

大會(huì)策劃：與會(huì)人員與單位本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應(yīng)商，本公司會(huì)務(wù)人員。落實(shí)名單，確定人數(shù)。時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議日程、內(nèi)容需要確定時(shí)間，根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。會(huì)議主題與內(nèi)容確定主題一即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，簽訂合同，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，介紹結(jié)算方式，公司〈商場(chǎng)〉經(jīng)營(yíng)及對(duì)產(chǎn)品要求等。是否安排吃、住、行、游覽考察及紀(jì)念品等。擬訂會(huì)議日程會(huì)議程序。經(jīng)費(fèi)預(yù)算場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。組織機(jī)構(gòu)成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車(chē)輛等。形成策劃方案報(bào)公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開(kāi)展工作，發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品?！读闶凵坦?yīng)商公平交易管理辦法》規(guī)定：供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷(xiāo)商和其他中介商?；蚍Q(chēng)為“廠商”，即供應(yīng)商品的個(gè)人或法人。供應(yīng)商可以是農(nóng)民、生產(chǎn)基地、制造商、代理商、批發(fā)商（限一級(jí)）、進(jìn)口商等，應(yīng)避免太多中間環(huán)節(jié)的供應(yīng)商。例如：二級(jí)批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商、皮包公司（倒?fàn)敚?、或親友所開(kāi)的公司。

因問(wèn)者未明確為何主題大會(huì)，僅以年會(huì)形式為例，說(shuō)明如下：一、大會(huì)策劃1.與會(huì)人員與單位本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應(yīng)商，本公司會(huì)務(wù)人員。落實(shí)名單，確定人數(shù)。2.時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議日程、內(nèi)容需要確定時(shí)間，根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。3.會(huì)議主題與內(nèi)容確定主題一即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，簽訂合同，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，介紹結(jié)算方式，公司〈商場(chǎng)〉經(jīng)營(yíng)及對(duì)產(chǎn)品要求等。是否安排吃、住、行、游覽考察及紀(jì)念品等。4.擬訂會(huì)議日程會(huì)議程序。5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。6.組織機(jī)構(gòu)成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車(chē)輛等。形成策劃方案報(bào)公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開(kāi)展工作，發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。二、大會(huì)日程1.到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料。2.主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。3.供應(yīng)商發(fā)言。4.政府領(lǐng)導(dǎo)講話。5.到會(huì)人員合影。6.安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)〈如，對(duì)口部門(mén)業(yè)務(wù)洽談、交流〉。7.宴請(qǐng)。8.如有可能，安排一些輕松的聯(lián)誼活動(dòng)。會(huì)場(chǎng)、設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案，如，原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等，如何處理。—定規(guī)模的活動(dòng)，難以面面俱到，細(xì)節(jié)均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。祝策劃、活動(dòng)成功，展現(xiàn)自已才華！

咱們國(guó)人最喜歡格式化，什么東西都需要模版，這是我一直最反感的事情。召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，肯定有它的主題、目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)和參與的人物。你就從這幾個(gè)方面去進(jìn)行規(guī)劃，并擬定成文，相信用你自己的大腦，結(jié)合實(shí)際情況寫(xiě)出來(lái)的東西，即使看上去不那么象一份漂亮的策劃，但對(duì)你而言，其科學(xué)性、可操作性都是最好的。

文章TAG：召集供應(yīng)供應(yīng)商開(kāi)會(huì)召集供應(yīng)商開(kāi)會(huì)準(zhǔn)備什么