然后子公司分?jǐn)?費(fèi)用，總公司管理費(fèi)用要不要分?jǐn)?？或者總部?huì)設(shè)置一套賬，把分公司設(shè)置為核算項(xiàng)目。分?jǐn)偪偛抠M(fèi)用，我一共做了費(fèi)用，其次子公司可以根據(jù)自己的可支配資金分?jǐn)偪偣镜馁M(fèi)用，視實(shí)際情況而定，需要分?jǐn)?，?cái)務(wù)要懂，集團(tuán)公司向子公司收取管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
1、總公司與分公司之間管理費(fèi)如何做賬
要看二級(jí)公司的關(guān)系。(1)如果都是獨(dú)立法人，那么支付管理費(fèi)應(yīng)該屬于利潤(rùn)分配的范疇。分公司:借款:利潤(rùn)分配_向上級(jí)公司支付管理費(fèi):銀行存款，或與上級(jí)公司做相反會(huì)計(jì)科目的內(nèi)部交易。(2)如果分公司是非法人企業(yè)，只是母公司的全資分公司，雖然核算形式相對(duì)獨(dú)立，而不是獨(dú)立的核算單位。分支機(jī)構(gòu):借:管理費(fèi)用貸給上級(jí)管理費(fèi):銀行存款或與母公司內(nèi)部聯(lián)系:借:銀行存款:管理費(fèi)用下級(jí)管理/112。
2、 集團(tuán)公司向下屬公司收取管理費(fèi)按何標(biāo)準(zhǔn)收取?如題謝謝了
集團(tuán)公司向子公司收取管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)稅前扣除審批辦法的補(bǔ)充通知[頒布]國(guó)家稅務(wù)總局[頒布]1999 03 16[實(shí)施]1999 03 16[生效]國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)稅前扣除審批辦法的補(bǔ)充通知(國(guó)稅函[1999]136號(hào)1999年3月16日， 1999)中華人民共和國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于總機(jī)構(gòu)管理的通知《管理費(fèi)稅前扣除審批辦法》(國(guó)稅發(fā)〔1996〕177號(hào))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)實(shí)施以來(lái)，各地反映了一些問(wèn)題。 為進(jìn)一步加強(qiáng)總行管理費(fèi)的審批管理，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題補(bǔ)充通知如下:1 .提取總行管理費(fèi)的范圍和條件?！掇k法》規(guī)定，凡具有法人資格和綜合管理職能，為下屬分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供管理服務(wù)的人員，均不固定。
3、多個(gè)事業(yè)部如何 分?jǐn)偣S成本?
我是做財(cái)務(wù)的，所以我只想表達(dá)一下我個(gè)人的看法:首先給大家講五個(gè)營(yíng)業(yè)部獨(dú)立核算的問(wèn)題，很簡(jiǎn)單?？梢酝ㄟ^(guò)在系統(tǒng)中設(shè)置部門(mén)做輔助核算來(lái)實(shí)現(xiàn)。各部門(mén)實(shí)際發(fā)生的事情費(fèi)用 -2。在管理上，誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)，誰(shuí)承擔(dān)。也不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求。營(yíng)業(yè)部發(fā)生的事情費(fèi)用應(yīng)該由營(yíng)業(yè)部承擔(dān)。作為管理手段，我的觀點(diǎn)是控制預(yù)算，先有預(yù)算，再花。有了預(yù)算，每一筆支出在支出前都要經(jīng)過(guò)審批程序，可以實(shí)現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制、事后分析。
4、自己出了一個(gè)總 費(fèi)用,然后子公司 分?jǐn)?費(fèi)用,怎么給子公司開(kāi)票開(kāi)票以各子公司總額分?jǐn)?，可以從三個(gè)方面分析。首先，總公司負(fù)責(zé)子公司的管理。其次，子公司可以根據(jù)自己的可支配資金/總公司-0費(fèi)用開(kāi)具發(fā)票。第三，開(kāi)票的原則是按照分?jǐn)偟慕痤~開(kāi)具發(fā)票。首先，總公司負(fù)責(zé)子公司的管理，很多子公司的事務(wù)都?xì)w總公司管轄。其次，子公司可以根據(jù)自己的可支配資金/總公司的-0費(fèi)用來(lái)決定，視實(shí)際情況而定。
5、總公司管理 費(fèi)用是否要 分?jǐn)?沒(méi)必要。需要分?jǐn)?，?cái)務(wù)要懂，因?yàn)榉止静辉谝粋€(gè)城市，所以正常情況下單獨(dú)核算，但是分公司沒(méi)有財(cái)務(wù)，只能在總部核算。如果人手足夠，最好一個(gè)分公司一套賬，方便管理，總部合并，或者總部會(huì)設(shè)置一套賬，把分公司設(shè)置為核算項(xiàng)目。分?jǐn)偪偛抠M(fèi)用，但是稅收是個(gè)問(wèn)題，分支機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)亟欢惐容^麻煩。
