公司 轉(zhuǎn)型期，we 公司處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初期。您好，如果公司 is in 轉(zhuǎn)型期，那么安全生產(chǎn)保證措施的實施方案必須有依據(jù)，As 公司 轉(zhuǎn)型期安全生產(chǎn)不可或缺，企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，-1轉(zhuǎn)型期，一定要做好各方面的安全工作。人力資源管理流程如何支持轉(zhuǎn)型期-1/。
1、請論述企業(yè)生命周期可分為哪幾個階段及每個階段的特點?
有四個周期:存活期、擴(kuò)張期、成熟期，轉(zhuǎn)型期。最大的特點是生存期只是為了企業(yè)生存，擴(kuò)張期是發(fā)展期。此時發(fā)展很快，成熟期基本進(jìn)入平靜期，也就是說已經(jīng)到了最高峰轉(zhuǎn)型期，相當(dāng)于即將衰落。這時候就要轉(zhuǎn)型帶來新的活力。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅期。針對企業(yè)發(fā)展有什么具體的建議
1。精簡產(chǎn)品線，優(yōu)化供應(yīng)鏈。產(chǎn)品線越復(fù)雜，管理難度越大，成本越高。分析產(chǎn)品在市場上的競爭力。前端反雜、后端減重、中間控亂是供應(yīng)鏈管理的精髓，也是競爭力所在。參考國際知名企業(yè)。2.做好戰(zhàn)略規(guī)劃，未來5年10年方向是什么，業(yè)務(wù)重點。3.增加對R
