銀行怎么樣防范操作風險？如何防范商業(yè)銀行柜臺業(yè)務(wù)操作-3/一、強化意識-3防范。如何防范從中國的發(fā)展來看商業(yè)銀行中國商業(yè)銀行faces風險集中于信貸風險和市場，因此，近年來各商業(yè)銀行中國開展了全行操作-3/大檢查，同時采取了不同的方式對防范-2。

防范Measures:1。加強系統(tǒng)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的安全。銀行應(yīng)從以下幾個方面定期對網(wǎng)上銀行進行入侵檢測和網(wǎng)絡(luò)滲透檢測。防范系統(tǒng)被入侵攻擊。1.物理安全，保護計算機硬件和存儲介質(zhì)，加強機房管理，訪客身份識別，24小時值班和落實各項硬件安全措施等防范措施。其次是邏輯安全，需要用戶密碼、文件權(quán)限等方法防止黑客入侵。

第三，管理安全，如軟件控制、安全違規(guī)調(diào)查、審計跟蹤檢查和責任控制檢查等。2.操作系統(tǒng)安全，計算機系統(tǒng)可以多人使用，必須區(qū)分用戶，管理用戶級別和權(quán)限，防止相互干擾或破壞。聯(lián)網(wǎng)安全，采用防火墻技術(shù)可以有效防止計算機黑客或公網(wǎng)用戶對金融專網(wǎng)的不適當操作攻擊。通過設(shè)置支付網(wǎng)管，將公網(wǎng)與銀行內(nèi)部專網(wǎng)隔離，實現(xiàn)緩沖過濾功能，更好地保證銀行專網(wǎng)的安全。

商業(yè)銀行是以信用為基礎(chǔ)，主要從事貨幣借貸和結(jié)算業(yè)務(wù)的高負債行業(yè)風險。商業(yè)銀行的經(jīng)營特點及其在一國國民經(jīng)濟中的關(guān)鍵地位和作用，導(dǎo)致了銀行經(jīng)營風險的隱蔽性和泛濫性。一旦銀行經(jīng)營風險轉(zhuǎn)為真正的虧損，不僅可能導(dǎo)致銀行破產(chǎn)，還會對整個國民經(jīng)濟產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。因此風險 防范建立有效的控制機制更為重要。

操作風險指風險因信息系統(tǒng)或內(nèi)部控制缺陷造成意外損失的。操作 風險的原因包括人為失誤、計算機系統(tǒng)故障、工作程序和內(nèi)部控制不當?shù)鹊?。回?yīng):1。加大改革力度；2.不斷完善內(nèi)部控制體系；3.全面落實操作-3/管理責任制；4.有效改善操作-3/管理方法；5.加強人員管理，擴展數(shù)據(jù)類型:1 .

3.風險因事件不履行合同或不遵守勞動衛(wèi)生安全規(guī)定而引起的賠償請求。操作 風險的特殊性決定了它的度量也不同于市場風險和信用風險。其次，操作 風險損失的不可預(yù)測性。對于市場風險，可以根據(jù)市場因素的變動程度計算出標的資產(chǎn)相應(yīng)的損失狀況，通?？梢源笾鹿浪愠鍪袌鲆蛩氐淖儎臃秶徊僮?風險分布不均衡。對于市場風險，當市場因素發(fā)生變化時，銀行不同部門和分支機構(gòu)的基礎(chǔ)資產(chǎn)損失基本相同。

1。加強內(nèi)部控制和操作 風險為城市建立良好的風險控制企業(yè)文化商業(yè)銀行，引進國際先進的銀行業(yè)務(wù)。要建立良好的-2 風險控制文化氛圍，首先要明確操作 風險控制手段和方法的科學含義?，F(xiàn)代銀行風險管理理論對操作-3/給出了明確的定義，即操作 風險是指不當或失敗的內(nèi)部流程、人員行為和制度，以及

從中國的發(fā)展商業(yè)銀行，中國的商業(yè)銀行faces風險其特點是信用風險和市場風險。1.信用風險Credit風險，又稱違約風險，是指交易對手(債務(wù)人)難以償還或不愿履行債務(wù)而導(dǎo)致債權(quán)人損失的可能性。銀行信貸風險主要是指因債務(wù)人未按時足額還款而導(dǎo)致銀行貸款的損失風險。信貸業(yè)務(wù)是銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)。

因此，在現(xiàn)代信用經(jīng)濟條件下，銀行面臨的信用風險相當突出，信用風險給銀行帶來的損失也是巨大的。2.Market風險Market風險指由于市場價格(利率、匯率、股票價格、商品價格)的不利變化而導(dǎo)致銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)的損失。市場風險存在于銀行的交易和非交易中。巴塞爾委員會將市場風險 as 風險定義為因市場價格變動而導(dǎo)致表外頭寸損失。

早在2005年，銀監(jiān)會就提出了13條意見防范-2風險，督促銀行機構(gòu)落實“內(nèi)控十三條”，可見央行的重視和監(jiān)管. 606因此，近年來，各種商業(yè)銀行中國進行了我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:\x0d\x0a1。建設(shè)先進的內(nèi)部控制文化，要以科學發(fā)展為指導(dǎo)，樹立健康的管理理念。

通過培育金融企業(yè)的合規(guī)文化，營造良好的內(nèi)控文化氛圍，把教育和管理、鼓勵和約束結(jié)合起來，這樣既有利于提高員工的整體素質(zhì)，又能把人的自覺行為和制度對人的約束有機地結(jié)合起來，還有助于防范道德風險。同時，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風險管理、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，牢固樹立先規(guī)范后發(fā)展的經(jīng)營理念，嚴禁違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。

1。當前業(yè)務(wù)前廳部的業(yè)務(wù)風險點主要顯示1。工商管理風險點。由于業(yè)務(wù)前臺管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平較低，缺乏合理的內(nèi)控制度，不利于對前臺重要崗位的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致風險 point的出現(xiàn)。崗位分工不明確，缺乏主要業(yè)務(wù)的崗位描述。業(yè)務(wù)人員對細分的崗位職責和操作規(guī)定沒有清晰的認識，從而影響業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，容易出錯。內(nèi)控制度執(zhí)行不合理，印章和重要空白憑證保管不嚴，未及時將重要空白憑證納入表外賬戶，重要空白憑證賬實不符；內(nèi)部往來賬款核對不及時，對賬不符合規(guī)定和要求；未及時核對收銀機，導(dǎo)致現(xiàn)金超限現(xiàn)象時有發(fā)生；后臺審核管理不嚴，忽視了對前臺的約束力，造成了前后臺脫節(jié)的現(xiàn)象。

首先從思想上強化意識風險 防范。對于柜面業(yè)務(wù)，普遍存在粗心、忽視甚至輕視業(yè)務(wù)的想法風險。很多人認為柜面業(yè)務(wù)是“技術(shù)含量低的技術(shù)活”，這對柜面業(yè)務(wù)是致命的。柜面每筆操作直接關(guān)系到客戶每筆業(yè)務(wù)的完成，中間連接著客戶的各種資金供求和業(yè)務(wù)往來。柜臺的一個小失誤操作可能會帶來不可估量的損失。

二是真正了解不同業(yè)務(wù)的風險點。在辦理業(yè)務(wù)時，要準確、有條不紊地進行區(qū)分。公司業(yè)務(wù)的風險要點主要包括:每天收取票據(jù)的真實性，收取票據(jù)的收款人、金額是否與收據(jù)或電匯單一致，客戶的票據(jù)印鑒與我行預(yù)留印鑒是否一致；對于個人業(yè)務(wù)，風險 point主要包括為客戶代簽代寫文件、違規(guī)查詢、泄露客戶信息等。正確理解和掌握這些風險點和永遠防范遠比快速掌握交易技巧重要。

商業(yè)銀行常用風險管理策略大致可以概括為風險分權(quán)化、風險套期保值、風險轉(zhuǎn)移、/10。1.風險多元化風險多元化是指多元化和減倉的戰(zhàn)略選擇風險。古老的投資名言“不要把雞蛋放在同一個籃子里”生動地解釋了這一觀點。風險多元化的理論基礎(chǔ)是馬科維茨的投資組合理論。他認為，只要兩種資產(chǎn)收益的相關(guān)系數(shù)不為1(即不處于完全正相關(guān)的兩種資產(chǎn))，在兩種資產(chǎn)中進行分散投資可以減少/123，456，789-3/。

根據(jù)多元化投資分析原則風險，-1/的信貸業(yè)務(wù)應(yīng)是綜合性的，不應(yīng)集中于同一業(yè)務(wù)、同一性質(zhì)甚至同一借款人。2.風險對沖風險對沖是指通過投資或購買與基礎(chǔ)資產(chǎn)收益波動負相關(guān)的資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品來抵消基礎(chǔ)資產(chǎn)潛在損失的一種戰(zhàn)略選擇。