海爾公司如何實(shí)施六適馬管理培訓(xùn)？海爾薪資管理案例分析海爾是國(guó)內(nèi)的一家家電企業(yè)，薪資管理在行業(yè)內(nèi)享有良好的聲譽(yù)。以下是薪資管理案例分析:1，薪金管理idea:海爾薪金管理idea是“有競(jìng)爭(zhēng)力的薪金”，即根據(jù)-1。1、海爾集團(tuán)的培訓(xùn)特點(diǎn)有哪些?有何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒海爾該組的訓(xùn)練特點(diǎn)如下:1.實(shí)踐導(dǎo)向:海爾集團(tuán)的培訓(xùn)注重實(shí)際操作，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓學(xué)員在實(shí)踐中加深理解，消化知識(shí)，掌握技能。2.學(xué)員定制:海爾集團(tuán)的培訓(xùn)注重個(gè)性化，根據(jù)不同學(xué)員的需求和特點(diǎn)量身定制培訓(xùn)和課程，讓學(xué)員學(xué)到最適合自己的知識(shí)和技能...